年度計畫
2024 年度計畫
選擇年度：
| 活動時間 | 標題 | 相關文件 |
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| 2024/01/16 | 第34屆一月份月例會【客戶關係管理講座】帕雷托的80/20法則指出公司80%的營收來自20%的客戶，由此可知成功的客戶經營管理便能穩定為公司帶來80%的收益。客戶經營管理的重點在於提升品牌好感度，建立一群鐵粉，藉由口耳相傳的口碑效應，進而達到提升行銷效率、創造更多產品利潤兩個要點。第十屆理事長郭文東，在小港地區經營機車行超過40年，每個顧客都如同好朋友一樣；第二十四屆理事長蔡美華，與夫婿共同經營合田鋁業，重視與客戶間共榮共存，善於創造雙贏。 兩位在業界客戶經營管理成效卓越，定能給各位在經營客戶管理的路上帶來新的火花。 |
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| 2024/02/25 | 第34屆二月份月例會【新春聯誼】每年二月新春之際舉辦年度新春聯誼活動，藉此增進永續新舊會友及眷屬彼此間之情誼交流，並營造本會大家庭共同學習成長之精神。本次新春聯誼活動，早上將在【五里坡客棧】集合步行約5分鐘時間前往【地磨兒公園】舉辦《一摸摸一樣樣》闖關活動，拜別都市塵囂與污染的空氣，在充滿朝氣的山林中健走呼吸新鮮空氣，協會準備多樣闖關贈品及前三名大獎，中午移動回到餐廳【五里坡客棧】舉辦新春團拜活動，享用烤雞及原民料理與團康活動，增添春節大團圓氣氛，歡迎各位會友邀約全家或朋友共同參與，迎新春、旺全年。 |
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| 2024/03/20 | 第34屆三月份月例會【總體經濟展望講座】地緣政治衝突會蔓延到台海嗎？中國經濟與金融危機有多嚴重？美國經濟展望如何？聯準會何時降息？企業該如何因應通膨， 綠能轉型的衝擊？ 陳教授以過去幾年歷經「去全球化」浪潮、全球暖化、 新冠疫情、債務膨脹、糧食危機、地緣政治等，一波接著一波的巨浪，說明著現在世界正面臨的嚴峻考驗。因此，轉型綠色經濟在此背景下成為目前最熱門的議題。身為企業經營者，除了面對自身的經營環境，全球或台灣外在的各項影響因素不能不清楚，畢竟局勢瞬息萬變，牽一髮則動全局。 熱愛學習又致力於企業經營的你，請立刻呼朋引伴，號召親朋好友 報名參加，錯過此次，機會不再。 |
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| 2024/04/16 | 第34屆四月份月例會【社會關懷講座】一、由台南市立醫院急診醫師蘇世揚主任所領軍之「玫瑰墓樂團」，以醫者的心境與使命，將患者、家屬、癌友、病童、社會弱勢、英勇的消防人員等真事故事，化成一首首感人肺腑的曲目，以結合音樂會與演講的演出方式。願把愛分享出去，撫慰所有不安的心靈。期盼能喚起大家一起關愛社會、幫助需要的人，用音樂帶來重生的契機。二、本次社會關懷活動，特別邀請「玫瑰墓樂團」前來本會進行一場以熱門音樂之方式，詮釋生命價值的演講會，透過本次音樂的演講，會友、眷屬及來賓將會真心珍惜身邊的人、事、物，體認生命的美好與價值，邀請會友偕同眷屬、親友報名前來參加，因為有愛，所以你在。 |
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| 2024/05/21 | 第34屆五月份月例會【營銷策略管理講座】◎說明網際網路在這個世代已經是每個人生活中不可或缺的一部分，而網路消費模式在新冠肺炎流行期間，呈現爆發式的成長，在銷售端電商方面，從早期的yahoo商城／拍賣、PChome購物、到後來淘寶／阿里巴巴，而到近期蝦皮、momo、樂天、還有最新進來的酷澎，皆顯示了，大家持續看好網路上的商機，就連原本以線下為主的量販店、賣場也都開啟了線上購物模式。 這次聯誼組特邀眾達行銷服務總經理黃文聖Vansan老師來為我們指點迷津，針對企業B2B的部分，不單純是銷售還要做行銷，是否也需要走網路這一區塊呢？還有在網路行銷上面，大家常常走進的誤區是什麼？會遇到的盲點是什麼？針對這些部分來一一做解答跟分析。Vansan老師除了授課經驗豐富外，他本身旗下還有經營自有品牌的商品，所以實戰經驗也是非常豐富，在這次的演講中會以實際的案例來做精細的剖析，告訴你網路廣告到底要怎麼做才會有效。 本次的演講時間2個小時，能夠列舉的案例有限，想要獲得免費的網路商機解析嗎？要參加的會友或來賓請盡速報名，並盡早提供公司資料或希望分析的產品為何，老師就能客製化演講內容，讓大家獲得真正想要的訊息，機會有限，錯過不再，請好好把握！ |
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| 2024/06/18 | 第34屆六月份月例會【工廠參觀】◎說明：成機工業於1982年在高雄創立，是台灣滾輪成型機的領先製造商。 我們在台灣設計和製造，並在全球銷售我們的機器。為了滿足所有製造商的需求，自公司成立以來，我們始終堅持”不斷進取，追求卓越”的原則。客戶遍及北美、南美、非洲、歐洲、亞洲、澳洲 機械製造的產品可應用於護欄、浪板、門框、水槽、T-Bar和捲門製造。如果您使用我們的滾輪成型機。工業1980年成立,現在已經是二代接班,並且使用TPS的豐田市管理制度來重新整合工廠的資源與動線 並且加上6S的管理,讓工廠的廢料與加工的人力都極具的精實化 在整個管理的調整中,已經有成效也節省下高檔800多萬元, 節省下來的人工每年是90幾萬 所以管理工廠整合動線就可以為企業節省非常多的資源與提升業績的接單數量 在參觀工廠之後,發現他們雖然是機械製造工廠,但是地上並沒有過多的灰塵或油料,讓人覺得髒污 反之,讓人看起來像是非常有規模,並且每一位同仁都很用心的在管理自己的生產環境 所以我認為參觀這間工廠會讓永續的會友們對於工廠的管理調整更有一番新的想法 |
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| 2024/07/16 | 第34屆七月份月例會【產業策略講座】◎說明:品牌形象關係著公司的市場定位與差異化、客戶忠誠度與信任、價格溢價能力、吸引優秀人才、企業價值提升、市場擴展與創新和危機管理與抗風險能力。當公司面臨市佔率下降、營業額下降或品牌形象老化時品牌轉型是必然思考的議題，而品牌又分產品品牌、企業品牌、雇主品牌三大區塊。吳總經理將剖析轉型的步驟、分析品牌永續價值金三角的模型，數位行銷轉型正在徹底改變行銷方式，執行上有好的工具輔助會更省時、省力，生成式AI可以協助LOGO、影音圖文等自動生成。我們將分享一些成功的數位轉型案例，展示如何利用數據分析、社交媒體、電子商務等數位工具來提升品牌影響力和市場份額。希望通過這次演講，能為大家帶來全新的思考與實踐方向，助力品牌在變革中實現突破與成長。 |
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| 2024/08/20 | 第34屆八月份月例會 【讀書大會】《只要比別人多2％就可以》2％源自於人類與猩猩DNA的差異，也是複利的概念。 這本書是蘇教授為他曾經教過、帶過的學生，以及新世代的年輕人所寫，分享人生及工作的理念與經驗，期許讀者做快樂的自己。也對讀這本書的人們說：『有你真好！』願意打開這本書，有機會交流，很棒﹗ 希望這麼美好的你，能夠活出美好的自己。 人生可以是規劃好的藍圖，如同蘇國垚教授；也可以是逐步完成的拼圖，如同奧美廣告董事長白崇亮先生，都能走出自己的路，有自己的特色。 蘇教授在他的啟蒙老師處，學到快樂學習、並養成他研究學問學習新知的愛好、對世界萬物保持濃厚的興趣，這種種都奠定了他日後當老師的一個種子，希望能夠影響他的學生，成為一個又一個的發光體。 只要比別人多2%的自信，就會閃閃發亮。 只要比別人多2%的熱情，就會找到方向。 只要比別人多2%的積極，就會看到轉機。 只要比別人多2%的用心，就會表現亮眼。 只要比別人多2%的觀察，就會有不同的視野。 看書從字裡行間看見蘇教授的熱情、用心、身體力行；而聽演講將自己歸零，養成記筆記的習慣，也一定有收穫。請各位會友邀請來賓一同來參與、聆聽蘇教授的現場導讀。 |
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| 2024/09/21 | 第34屆九月份月例會【國內旅遊】去年，我們搭了藍皮到台東看海追風；今年，我們要帶大家上阿里山，搭鐵道徜徉森林與雲海。阿里山你應該去過，但肯定沒跟永續家人去過，誠摯邀約大家。此次房型預定數量有限，請儘速報名，謝謝。永續好行，缺你不行！ |
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| 2024/10/15 | 第34屆十月份月例會【財務策略管理講座】我們將深入探討多個關鍵的財務與稅務專題，為企業和投資者提供實際的策略與解決方案。首先，我們將介紹股利所得節稅規劃，幫助您有效降低稅負，提高股利收益。接著，我們將探討企業家族傳承股權結構規劃，協助家族企業平穩過渡，確保企業的長期穩定發展。對於新創企業，我們也將講解引資股權結構規劃，助您在資本引入過程中保持控制權。此外，我們將分享投資公司記帳報稅簽證的實務經驗，我們已為超過250家投資公司提供服務，具備豐富的專業知識。最後，我們會討論連鎖業者記帳報稅的技巧，涵蓋連鎖茶飲、藥局、診所、餐飲及幼兒園等行業，幫助您在複雜的連鎖業務中實現高效的財務管理。通過這門課程，您將獲得系統性的財務規劃能力，為企業或投資事業打下堅實的基礎。 |
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| 2024/11/19 | 第34屆十一月份月例會【會員大會】第35屆第一次會員大會暨理監事改選 |
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| 2024/12/22 | 第34屆十二月份月例會【第34屆年會 暨 第35屆第一次臨時會員大會及理事長交接典禮】【第34屆年會 暨 第35屆第一次臨時會員大會及理事長交接典禮】 |