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更新時間：2025/03/26
三月份理事長的話
最近很多人在討論台積電（TSMC）赴美設廠的計畫的影響，尤其是在亞利桑那州設廠，雖然象徵著台積電在全球半導體供應鏈中的戰略布局，但也面臨多重挑戰和危機，包括成本、人才、文化、政治壓力等問題：
1. 創造機會：分散供應鏈風險、獲得美國政府支持、提升國際影響力。
2. 潛在風險：成本過高、人才短缺、供應鏈問題、地緣政治風險。
我想各行各業也都會在今年一開始就面對愈來愈多的挑戰。不知如何應付？剛好今天很榮幸邀請到工研院產業服務中心執行長陳立偉博士來跟大家探討台灣未來的產經方向與挑戰，希望透過講座讓大家能夠掌握產經未來的趨勢及可努力的方向，帶回企業擬訂新的方針及執行方案，期盼對企業有助益，在此感謝大家踴躍參與學習。
企業經營要掌握對的趨勢產業方向，否則努力就可能徒勞無功，企業主平時一定要多學習如何深耕企業的實力，包括產業創新、服務、多元性業務、技術提升、人才培育、行政資源聯結、上 下游產業鏈整合⋯等等來面對這多變的國際局勢。
不論外在環境好壞，我們如果都能保持一顆學習心，平時不斷在各方方面面學習如何進步，與各產業相關的人互相探討，就能夠擁有充份的內涵來面對一切的危機及變數，企業才能永續發展。
最近很多人在討論台積電（TSMC）赴美設廠的計畫的影響，尤其是在亞利桑那州設廠，雖然象徵著台積電在全球半導體供應鏈中的戰略布局，但也面臨多重挑戰和危機，包括成本、人才、文化、政治壓力等問題：
1. 創造機會：分散供應鏈風險、獲得美國政府支持、提升國際影響力。
2. 潛在風險：成本過高、人才短缺、供應鏈問題、地緣政治風險。
我想各行各業也都會在今年一開始就面對愈來愈多的挑戰。不知如何應付？剛好今天很榮幸邀請到工研院產業服務中心執行長陳立偉博士來跟大家探討台灣未來的產經方向與挑戰，希望透過講座讓大家能夠掌握產經未來的趨勢及可努力的方向，帶回企業擬訂新的方針及執行方案，期盼對企業有助益，在此感謝大家踴躍參與學習。
企業經營要掌握對的趨勢產業方向，否則努力就可能徒勞無功，企業主平時一定要多學習如何深耕企業的實力，包括產業創新、服務、多元性業務、技術提升、人才培育、行政資源聯結、上 下游產業鏈整合⋯等等來面對這多變的國際局勢。
不論外在環境好壞，我們如果都能保持一顆學習心，平時不斷在各方方面面學習如何進步，與各產業相關的人互相探討，就能夠擁有充份的內涵來面對一切的危機及變數，企業才能永續發展。